業務單 = 含稅成交價 × 業務率
經銷商單 = 經銷價 × 經銷率
總案件
0
進行中
0
有3D配置
0
專案生產清單
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| 明細 | 序號 | ★店名 | 地區 | 負責業務 | 品項 | 金額（含稅） | 進度狀態 | 圖面 | 主要生產人員 |
|---|
標規訂單
0
進行中
0
即將交期
0
標準規格線清單
| 明細 | 流水號 | 客戶 | 業務 | 工位 | 品項 | 狀態 | 交期 |
|---|
安裝完成案件
0
累積基礎獎金
$0
試算可發獎金
$0
個人獎金明細
準時30%＋品質40%＋案件達成30%
| 人員 | 工位 | 完成件數 | 基礎獎金 | 準時率 | 品質率 | 達成率 | 績效係數 | 試算實發 |
|---|
本月尚無符合條件的安裝完成案件。
方案制度參數可暫時調整，不影響正式制度
訂單獎金
達標件數
工位分配
績效權重
品質分數
獎金試算公式沙盒與正式月結共用同一套計算邏輯
工位獎金 = 專案獎金池 × 工位分配比例
個人基礎獎金 = 該人該工位完成案件工位獎金加總
製圖 10 件、雷射 15 件、折床 15 件、生產 3 台、安裝 5 台。
未達該工位門檻時，該工位實發獎金 = 0。
績效係數 = 準時率 × 準時權重 + 品質率 × 品質權重 + 達標率 × 達成權重
實發獎金 = 個人基礎獎金 × 績效係數
準時率 = 準時完成件數 ÷ 有設定預定完成日的完成件數
實際完成日 ≤ 預定完成日即為準時；不可歸責延誤不扣準時率。
品質率 = 品質分數加總 ÷ 完成件數；通過 100%、小返工 50%、大返工 0%。
達標率 = min(完成件數 ÷ 工位門檻, 100%)。
虛擬案件
成立案件
0
基礎獎金
$0
試算實發
$0
案件獎金池與工位分配
| 案件 | 獎金池 | 圖面拆圖 | 雷射 | 折床 | 焊接組裝 | 安裝 |
|---|
個人試算結果
| 人員 | 工位 | 完成件數 | 基礎獎金 | 準時率 | 品質率 | 達成率 | 係數 | 實發 |
|---|
制度設定
獎金、報價單價與工時預估分開管理，避免修改時找不到欄位。
獎金制度設定
每次儲存會建立新版本，已成立案件仍保留原制度版本。
版本與訂單來源
工位達標
件數門檻工位分配
合計 100%績效計算
權重與品質
報價單價設定
新案件會套用最新單價；舊案件保留儲存當下的報價快照。
零件與費用單價
工時預估設定
調整雷折與焊接組裝的預估工時，供新案件計算使用。
預估工時
舊 Projects 分頁清理
執行時會先建立時間戳備份分頁，再清空舊 Projects；原始訂製餐檯進度表不受影響。